Gestão por Processos de Negócio – BPM

Transforme a forma como sua empresa funciona — com mais eficiência, controle e resultados

Processos confusos, retrabalho, dependência excessiva de pessoas-chave e falta de padronização são sinais claros de que a gestão por processos ainda não está estruturada. Saiba como analisar, melhorar e padronizar os processos do seu negócio, tornando a empresa mais eficiente, competitiva e preparada para crescer.

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Para quem é este curso?

Este curso é ideal para:

  • Donos e sócios de pequenas e médias empresas
  • Gestores e líderes de áreas administrativas e operacionais
  • Profissionais que desejam melhorar a organização e os resultados da empresa
  • Consultores e analistas que querem fortalecer sua base em BPM
  • Pessoas que buscam crescimento profissional com visão sistêmica de negócio

Não é necessário conhecimento prévio em BPM.

O que você vai aprender?

Neste curso de Gestão por Processos de Negócio – BPM, você vai aprender de forma prática e aplicada:

  • o que é BPM e por que é essencial para empresas de qualquer porte e segmento de negócio
  • Como identificar e enxergar os processos que realmente impactam os resultados
  • Como mapear processos de forma simples e objetiva
  • Como identificar gargalos, desperdícios e falhas operacionais
  • Como estruturar melhorias contínuas com foco em eficiência e qualidade
  • Como usar ferramentas práticas (como 5W2H) para transformar ideias em planos de ações

Conteúdo Programático

Visão sistêmica de processos, a cadeia cliente-fornecedor, metodologias para a gestão de processos, o Ciclo PDCA e suas etapas de análise e melhoria, ferramentas para mapeamento de processos, identificação e priorização de problemas e causas. O diagrama de Ishikawa e os 5 Porquês para identificação da causa-raiz. O uso coordenado dos Indicadores Chaves de Desempenho (KPI). Elaboração de Plano de Ação e Plano de Contingências.

Formato do curso

  • Data: 13 e 14 de agosto
  • Horário: 18h30 às 22h30
  • Carga horária total: 8h/aula
  • Modalidade: Online, AO VIVO
  • Vagas: 15 participantes
  • Aulas ilustradas com slides didáticos e simplificados
  • Investimento/participante: R$234,00

Melhoria contínua: a chave para o aperfeiçoamento dos processos de negócio da sua empresa.

Vagas limitadas!

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Perguntas frequentes

Como será o curso?

Modalidade do curso: ONLINE, AO VIVO. As aulas do curso são ao vivo e online e não serão gravadas. O participante terá acesso ao curso por meio das plataformas Microsoft Teams ou Zoom. O link para o acesso será enviado para o e-mail do participante. Lembrando que cada inscrição dará direito a um acesso.

O curso será gravado?

Não. As aulas do curso são ao vivo e online e não serão gravadas.

Como faço para me inscrever no curso?

Faça a inscrição por meio da plataforma Sympla para ser incluída no grupo de participantes e receber o link para o evento diretamente no e-mail informado. Lembrando que cada inscrição dará direito a um acesso. É só clicar em “inscreva-se já” para ser direcionado para a página de compra na Sympla. Qualquer dúvida, entre em contato por meio do telefone WhatsApp (31) 99621 7600 ou e-mail adequar@adequarconsultoria.com.br
Importante: a inscrição é individual, portanto, o acesso não poderá ser compartilhado com pessoas não inscritas no curso e as aulas não poderão ser projetadas para outras pessoas não inscritas.

O curso tem certificado de participação?

Sim, para aqueles cuja participação for integral.

Caso a empresa queira inscrever mais de um participante, tem uma condição especial?

Para estes casos, consulte-nos por e-mail ou mensagem de whatsapp para análise da condição.

Como funciona o prazo de garantia?

O participante poderá desistir da compra do curso em até 7 dias corridos contados a partir da data da compra, com reembolso integral do valor pago na inscrição, conforme dados informados para tal operação. A solicitação de desistência do curso deverá ser formalizada pelo email: adequar@adequarconsutoria.com.br

Instrutor

Mauro Marcio Ferreira de Mendonça

Formação acadêmica

  • Graduado em Administração de Empresas
  • Pós-graduado em Docência do Ensino Superior
  • Mestre em Sistemas de Gestão da Qualidade

Experiências profissionais

  • Consultor de organizações públicas e privadas em assuntos de Gestão da Qualidade, Gerência de Processos e Gestão Empresarial com ênfase em Business Process Management – BPM, arquiteturas organizacionais, sistemas normativos e planejamento estratégico.
  • Professor convidado da Fundação Getúlio Vargas nos MBAs de Gestão Empresarial e Gestão por Processos de Negócios (BPM).
  • Sócio e docente da Adequar Consultoria e Treinamento Ltda.